自社にぴったりな戦略を見つける5つの質問
ビジネスにおいて、戦略は非常に大事。
常日頃、皆さんも職場で戦略という言葉を耳にする機会も多いことでしょう。
組織戦略、営業戦略、経営戦略。
でも、そもそも戦略ってどうやって立てるべきか理解していますか?
戦略とは・・
戦略は特定の目標達成のために、総合的な調整を通じて力と資源を効果的に運用する技術・理論である。
(Wikipediaより)
PDCAを名ばかりで使用しているビジネスマンもよくお見かけします。
そこで今回はジャック・ウェルチが本の中でも語っている
自社にぴったりな戦略を見つける5つの質問をご紹介していきます。
念のためまずは、
ジャック・ウェルチのプロフィール・経歴・略歴
ジャック・ウェルチ、米国の経営者、元ゼネラルエレクトリック(GE)のCEO。
ボストン大学卒業後GEに入社し生え抜きとして出世の階段を上がる。
1999年米国経済誌フォーチュンで20世紀最高の経営者に選ばれる。
業績低迷にあえいでいたGEを人員の大量解雇と不採算部門の整理統合で蘇らせる。
多くの経営者が彼の手法を取り入れリストラとダウンサイジングを行った。
自社にぴったりな戦略を見つける5つの質問
競争する市場はどんな状況か?
最近、競争相手は何をしているのか?
私たちは最近、何をしたのか?
夜眠れなくなるような出来事あるいは起こりそうな変化があるとすればなんだろう?
以上のことをすべて踏まえて、私たちは勝つためにどう行動すればいいだろう?
市場の調査と想定力は本当に大事。
夜眠れなくなるような出来事があるとしたらどんなことがありそうか。って
意外と考えられてなかったりしますよね。
今の自社の戦略は、どうやって立てていますか?
勝つためにどう行動するか、今一度考えてみてもいいかもしれませんね。
未来を作るネクストリーダーのためのキャリアサイト:パッションナビ
公開日:2016年3月25日